Le président Tebboune évoque la possibilité d’opérer un remaniement ministériel (Vidéo)
DIA-24 avril 2022: Lors de sa rencontre périodique avec des représentants de la presse nationale, le président de la République a évoqué la possibilité d’opérer un remaniement ministériel, faisant remarquer que l’objectif escompté est de parvenir à l’efficacité dans la mise en œuvre des décisions prises en Conseil des ministres et lors des réunions du gouvernement.
Affirmant que la majorité des ministres « sont animés de bonne volonté », il a relevé que l’expérience « s’acquiert par la pratique et la persévérance ».
Certains ministres ont « manqué » dans l’exercice de leurs fonctions, a-t-il fait remarquer, notant que le remaniement ministériel, s’il devait avoir lieu, s’effectuera « en fonction des résultats de chaque secteur », la norme étant « le taux d’application des décisions prises lors des Conseils des ministres ».
Quant aux départements ministériels ayant réussi à concrétiser les décisions du Conseil des ministres, le président de la République a cité le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Sécurité sociale qui a prouvé, « deux semaines seulement après la tenue du Conseil des ministres, sa disposition à traduire sur le terrain les mesures liées à l’allocation chômage, avant d’enchainer avec la délivrance des cartes Chifa au profit des chômeurs, une opération qui se poursuit d’ailleurs à l’heure actuelle ».
Mellah hocine
Qu’attendre de ce centralisme bureaucratique , à la française, où tout se décide d’Alger ?. Le Président Tebboune doit prend » le taureau par les cornes » pour aller vers une décentralisation de toute cette gestion jacobine.
Si notre armée s’est organisée en 6 région militaire , ce n’est pas pour rien , donc l’organisation territoriale doit suivre ce plan de régions militaires. Une forme de fédéralisme où certains secteurs d’activités doivent sortir d’Alger, comme le comme, l’agriculture, l’éducation et la santé .
La politique étrangère, les finances et la défense nationale sont des secteurs stratégiques qui resteront centralisés.
Hassina Hammache
le profil d’un bon ministre :
Comprendre l’environnement dans lequel se situe l’action
• Penser et agir de façon stratégique dans un cadre de complexité
• Entrevoir et saisir les opportunités que la complexité et le changement provoquent Capacités perceptuelles : vision et innovation
• Anticiper le changement
• Reconnaître les implications du nouveau rôle de l’État
• Percevoir les multiples impacts de la mondialisation
• Décoder les attentes des citoyens
• Comprendre les valeurs des interlocuteurs Capacités intellectuelles
• Savoir apprécier, discerner et juger
• Questionner et remettre en cause
• Faire l’évaluation critique de l’information pertinente Gestion de la complexité et de l’innovation
• Savoir expérimenter les innovations
• Savoir gérer dans un monde incertain et en changement
• Savoir vivre le changement : s’y adapter et l’intégrer
• Adapter l’organisation aux changements technologiques et sociaux
• Pouvoir gérer le choc des cultures et des générations
• Concevoir des nouvelles politiques et des programmes adaptés à l’évolution des défis sectoriels (urbanisation, le rajeunissement, le chômage, etc.)
• Adapter la gestion à la diversification de la population
• Apprendre et se développer en continu